如进入某个国家跨国并购或投资建厂的注意事项 高新技术转让
[ 编辑:admin | 时间:2019-12-03 09:55:40 | 浏览:162次 | 来源: | 作者: ]

 我们国家经济发展到现阶段,也是逐渐向国外扩张,在扩张的过程我们需要注意的方方面面挺多的,前仆后继的一批批淘金者走过的坑也是挺多。我们在国外并购或建设新工厂的时候需要注意。

 如果投资公司选择在某一个国家建设工厂或者并购处在这个国家的某一目标公司,应当通过各种渠道了解如下相关信息,在充分获得信息的基础上作出是否进入的决策:

   1.国家法律、法制是否完善——法律环境。这不仅关系到投资建厂或投资并购能否顺利进行,更关系到投资以后的经营过程能否顺利进行。试想如果一个国家的法律、法制不健全,当地企业的资产和利益部无法保障,又何谈保障你外来投资者的利益呢。因此,公司在选择进入一个新国家进入投资时,必须首先了解这个国家的法律环境。对那些法制不健全、法律环境不好的市场,不适合去投资建厂,也不宜去投资并购;即使投资并购,持股比例也不宜过高。

   2.是否有招商引资的政策——政策环境。政策是特殊形式的法律,甚至比法律更能有效的贯彻执行。如果一个国家对有关招商引资制定有特殊的法律或政策,公司应当了解其相关内容,这不仅有助于公司利用政策作好投资工作,也有利于公司在投资以后充分利用这些政策享受政府给予的补贴和税收优惠。

   3.政府对招商引资的态度——政府环境。政府包括中央政府和地方政府。虽然投资和经营是企业的私事,如果没政府的同意、支持万事皆难,特别是在一些发展中国家更是如此。

   4.国家的产业政策和产业发展度——产业环境。许多国家制定有自己的产业政策,明确鼓励哪些产业难入,哪些产业限制,哪些产业禁人。另外每个国家的产业发展也不平衡,有的产业可能空白,有的产业可能已经高度发展,竞争十分激烈。公司在进入某一个国家市场时,必须考虑产业环境的这两项内容。以选择国家鼓励,产业空白或发展水平低的国家为目标市场为好。

   5.税收及优惠——税收环境。依法纳税是企业应尽的社会义务,但是税收又是公司在选择对外投资的目标市场时不得不考虑的实际问题。不仅企业投资以后的经营活动存在税收问题,公司的投资、并购本身也涉及税收问题。公司在研判目标市场的税收问题时,不仅要掌握公司投资、及投资后的税务负担问题,还要掌握有关税收优惠及享受优惠的条件和程序。税收负担和优惠是公司对外投资效益财务测算的重要指标,也是公司投资决策必须掌握的信息。

   6.当地的民族习惯、文化传统——文化环境。文化环境不仅影响公司的市场,而且也会影响公司对企业的管理。

   7.战争、民族冲突、教派冲突——社会环境。这是一个安全问题,如果安全不能保证,投资目的就不能实现,甚至会血本尤归。公司在选择进入一同进行投资时,必须对该国的社会环境是否安定、安全作出评估。对经常发生或有可能发生战争、民族、宗教冲突的国家或地区慎重进入为好。

   8.银行业、保险业的发展情况——金融环境。任何企业的对外投资和运首都离不开银行业和保险业的合作。

   9.公路、铁路、港口、通讯情况等——交通环境。商品经济的发展以运输和信息为条件,如果投资地的交通和通讯不发达,公司的产品无法运出,原材料无法运进,公司无法及时与外界沟通信息.公司的运营就会遇到困难。

   10.经济发展水平和速度、社会购买力、产品价格等——经济环境。除非公司的产品全部出口外销,否则公司必须考虑投资国的经济发展水平、社会购买力和产品的价格等因素,这不仅会影响公司投资与否,也是公司制定投资后经营策略所必须考虑的问题。

   11.市场、品牌、主要厂商等——竞争环境。除非公司的产品在目标市场是空白,否则公司在选择目标市场时就必须考虑这个问题,即使公司拟进入的国度没有相关产品的生产厂家,产品全部依赖进口的也不例外。

   12.能源、原料、劳动力市场等——资源环境。任何企业的远营都离不开对资源的需求,而资源的供应情况和价格水平是公司在选择投资地时不能不考虑的问题。

   13.进出口限制、优惠政策等——进出口环境。如果公司不准备在投资国销售自己的全部产品,而是利用当地优越的资源环境进行生产,然后将产品销售到公司的其他市场,公司就要了解该国的进出口法律、政策和优惠待遇。

   14.其他需要了解和掌握的信息。上边只就一般目标市场的选择而言,公司还应当根据白己投资的需求,在上述之外了解其他信息。总之,在公司决定向一个自己尚无投资的国度投资时,无论是采取建设新工厂的方式,还是采用并购的方式,都应当尽可能多地了解、掌握这个国家的有关政治、法律、经济、文化信息,在充分占有信息的基础上进行研判,在正确研判的基础上作出明智的决策。

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